{"id":17308,"date":"2026-05-12T14:18:58","date_gmt":"2026-05-12T14:18:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bergos.ch\/?p=17308"},"modified":"2026-05-15T09:00:08","modified_gmt":"2026-05-15T09:00:08","slug":"bergos-geschaeftsbericht-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bergos.ch\/de\/bergos-geschaeftsbericht-2025\/","title":{"rendered":"Bergos Gesch\u00e4ftsbericht 2025"},"content":{"rendered":"\n

Wichtige Kennzahlen
<\/h2>\n\n\n\n

BERICHT \u00dcBER DAS 37. GESCH\u00c4FTSJAHR: ZUSAMMENFASSUNG<\/p>\n\n\n\n

<\/th>2025<\/th>2024<\/em><\/th><\/tr><\/thead>
<\/td><\/td><\/td><\/tr>
OPERATIVER JAHRESGEWINN<\/td>TCHF 6’012<\/td>TCHF 9’658<\/em><\/td><\/tr>
<\/td><\/td><\/td><\/tr>
KUNDENVERM\u00d6GEN (inkl. Custody-Konten)<\/td>CHF 7’997 Mio.<\/td>CHF 7’821 <\/em>Mio.<\/em><\/td><\/tr>
<\/td><\/td><\/td><\/tr>
EIGENMITTEL<\/td>CHF 46 Mio.<\/td>CHF 44 Mio.<\/em><\/td><\/tr>
<\/td><\/td><\/td><\/tr>
GESAMTKAPITALQUOTE
(gesetzliches Minimum 10.5%)<\/td>		16.1%<\/td>20.3%<\/em><\/td><\/tr>
<\/td><\/td><\/td><\/tr>
TOTAL AUSLEIHUNGEN\u2028<\/td>CHF 185.76 Mio.<\/td>CHF 215.48 <\/em>Mio.<\/em><\/td><\/tr>
<\/td><\/td><\/td><\/tr>
GEF\u00c4HRDETE FORDERUNGEN<\/td>TCHF O<\/td>TCHF O<\/em><\/td><\/tr>
<\/td><\/td><\/td><\/tr>
CET1 RATIO<\/td>16.07%<\/td>20.26%<\/em><\/td><\/tr>
<\/td><\/td><\/td><\/tr>
BASEL III VERSCHULDUNGSQUOTE\u2028
(Tier 1 in % des Gesamtengagements)<\/td>		7.27%<\/td>7.28%<\/em><\/td><\/tr>
<\/td><\/td><\/td><\/tr>
LIQUIDIT\u00c4TSDECKUNGSGRAD<\/td>212.42%<\/td>204.25<\/em>%<\/em><\/td><\/tr>
<\/td><\/td><\/td><\/tr>
ANZAHL MITARBEITENDE\u2028
(teilzeitbereinigt)<\/td>		124.9<\/td>119.7<\/em><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n
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\n
\n\n

Vorwort des Pr\u00e4sidenten des Verwaltungsrates<\/h2>\n\n\n\n

Sehr geehrte Kundinnen und Kunden, liebe Gesch\u00e4ftsfreunde, und gesch\u00e4tzte Mitarbeitende<\/p>\n\n\n\n

Das Gesch\u00e4ftsjahr 2025 war gepr\u00e4gt von einem anspruchsvollen, sich rasch wandelnden Umfeld, das von makro\u00f6konomischen Unsicherheiten, geopolitischen Spannungen und strukturellen Ver\u00e4nderungen an den Kapitalm\u00e4rkten bestimmt wurde. F\u00fcr die Bergos AG war es zugleich ein Jahr wichtiger Weichenstellungen, gezielter Weiterentwicklungen und eines F\u00fchrungswechsels. Insgesamt blicken wir auf ein solides und zukunftsorientiertes Jahr zur\u00fcck.<\/p>\n\n\n\n

Makro\u00f6konomisches Umfeld und Kapitalm\u00e4rkte<\/h2>\n\n\n\n

Die globalen Finanzm\u00e4rkte standen 2025 im Spannungsfeld zwischen weiterhin hoher Unsicherheit und selektiven Opportunit\u00e4ten. Insbesondere die Entwicklung in den USA war durch eine zunehmende Konzentration der Marktkapitalisierung auf wenige, hoch bewertete Unternehmen gepr\u00e4gt. Diese Konstellation birgt erhebliche Risiken, da hohe Bewertungen und Marktverengungen die Anf\u00e4lligkeit f\u00fcr Korrekturen deutlich erh\u00f6hen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Ein weiteres strukturelles Risiko stellt die anhaltend hohe Staatsverschuldung in vielen westlichen Volkswirtschaften dar. Die Kombination aus steigenden Zinslasten, begrenztem fiskalischem Handlungsspielraum und politischem Anpassungsdruck l\u00e4sst die Gefahr einer Schuldenfalle real erscheinen. Diese Entwicklungen erfordern von Anlegern ein hohes Mass an Disziplin, Diversifikation und langfristigem Denken.<\/p>\n\n\n\n

Zus\u00e4tzlich stand der US-Dollar im Jahr 2025 unter zunehmendem Druck. Politische Einflussnahme, Unsicherheiten im Zusammenhang mit der zuk\u00fcnftigen geldpolitischen Ausrichtung sowie die Nominierung einer neuen F\u00fchrung an der Spitze der US-Notenbank f\u00fchrten zu erh\u00f6hten Schwankungen und Vertrauensfragen. F\u00fcr global diversifizierte Portfolios gewann das aktive W\u00e4hrungsmanagement weiter an Bedeutung.<\/p>\n\n\n\n

In diesem Umfeld best\u00e4tigte sich einmal mehr die Rolle der Schweiz als sicherer Hafen. Die Stabilit\u00e4t der schweizerischen Fiskal- und Geldpolitik, die breite politische Abst\u00fctzung sowie die hohe institutionelle Qualit\u00e4t st\u00e4rken das Vertrauen internationaler Anleger nachhaltig. Der Schweizer Franken hat gegen\u00fcber den allermeisten W\u00e4hrungen an Wert zugelegt. Schweizer Anlagen, insbesondere qualitativ hochwertige Dividendenpapiere, erwiesen sich erneut als attraktiver Bestandteil langfristiger Verm\u00f6gensstrategien.<\/p>\n\n\n\n

Unternehmerische Ausrichtung und Kundenn\u00e4he<\/h2>\n\n\n\n

Bergos ist und bleibt eine Privatbank f\u00fcr unternehmerische Menschen. Sie ist getragen von Unternehmerfamilien und richtet ihr Angebot konsequent an den Bed\u00fcrfnissen von Unternehmern sowie unternehmerisch denkenden Privatkunden aus. Diese Kundengruppe zeichnet sich durch komplexe Verm\u00f6gensstrukturen, langfristige Zielsetzungen und einen hohen Anspruch an Individualit\u00e4t und Substanz aus.<\/p>\n\n\n\n

Unser Verst\u00e4ndnis von Private Banking basiert nicht auf kurzfristigen Trends, sondern auf nachhaltigen Beziehungen, einem tiefen Verst\u00e4ndnis der pers\u00f6nlichen und famili\u00e4ren Situation unserer Kunden sowie auf unternehmerischem Denken auf Augenh\u00f6he.<\/p>\n\n\n\n

Menschen und Werte im Private Banking<\/h2>\n\n\n\n

Auch in einer zunehmend digitalisierten Welt bleibt erfolgreiches Private Banking ein zutiefst menschliches Gesch\u00e4ft. Vertrauen, Professionalit\u00e4t, Respekt, Einf\u00fchlungsverm\u00f6gen und Offenheit sind keine abstrakten Werte, sondern zentrale Voraussetzungen f\u00fcr langfristigen Erfolg.<\/p>\n\n\n\n

Wir sind \u00fcberzeugt, dass technologische Innovationen die pers\u00f6nliche Beratung unterst\u00fctzen und st\u00e4rken \u2013 nicht ersetzen \u2013 sollen. Die Qualit\u00e4t der Beziehung zwischen Kundenberatern und ihren Kunden bleibt der entscheidende Differenzierungsfaktor.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fchrungswechsel und Kontinuit\u00e4t<\/h2>\n\n\n\n

Auf Anfang 2026 wurde ein bedeutender F\u00fchrungswechsel vorbereitet. Der CEO der Bergos AG, Dr. Peter Raskin, hat sich im Einvernehmen mit dem Verwaltungsrat und den Hauptaktion\u00e4ren entschieden, nach \u00fcber 16-j\u00e4hriger T\u00e4tigkeit zur\u00fcckzutreten. Er wird die \u00dcbergabe der CEO-Aufgaben begleiten und der Bank auch danach freundschaftlich verbunden bleiben.<\/p>\n\n\n\n

Seit seinem Amtsantritt im Jahr 2009 hat Dr. Peter Raskin die Entwicklung der Bank entscheidend gepr\u00e4gt. Unter seiner F\u00fchrung ist Bergos bedeutend gewachsen, wurde strategisch gesch\u00e4rft und erfolgreich durch zahlreiche Markt- und Regulierungsphasen navigiert. Der Verwaltungsrat dankt ihm ausdr\u00fccklich f\u00fcr seine Leistungen und seinen nachhaltigen Beitrag zur Zukunftsf\u00e4higkeit der Bank.<\/p>\n\n\n\n

Ab Mitte Januar 2026 wird die operative F\u00fchrung der Bank gemeinschaftlich durch die drei Mitglieder der Gesch\u00e4ftsleitung, Till C. Budelmann, Danting Liu und Simon Wanzenried, wahrgenommen, die das volle Vertrauen des Verwaltungsrates und unserer Aktion\u00e4re haben. Diese kollektive F\u00fchrung steht f\u00fcr Kontinuit\u00e4t, Stabilit\u00e4t und eine enge Verzahnung von strategischer und operativer Verantwortung.<\/p>\n\n\n\n

Neuheiten und Initiativen<\/h2>\n\n\n\n

Zum f\u00fcnften Mal in Folge erhielt Bergos die H\u00f6chstnote summa cum laude im renommierten \u00abElite Report\u00bb. Diese Auszeichnung best\u00e4tigt die konsequente Ausrichtung auf Qualit\u00e4t, Individualit\u00e4t und Weitblick seit der Eigenst\u00e4ndigkeit der Bank.<\/p>\n\n\n\n

Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 lancierte Bergos gezielt mehrerestrategische Initiativen, um ihre Position als f\u00fchrende, unabh\u00e4ngige Privatbank weiter zu st\u00e4rken und konsequent auf die sich wandelnden Bed\u00fcrfnisse anspruchsvoller Kunden auszurichten.<\/p>\n\n\n\n